Tras cuatro años de ser fundada en Arequipa, Agroindustrial Beegroup Perú se sigue expandiendo en el mercado nacional y hacia el internacional, comercializando uvas frescas de agricultores locales. Leslie Acuña Guerra, gerente general de Agroindustrial Beegroup Perú, lidera una empresa que ha consolidado relaciones comerciales sostenibles con productores y clientes, fortaleciendo su presencia en mercados nacionales e internacionales bajo un modelo basado en la transparencia, la confianza y el cumplimiento.
A futuro, busca seguir creciendo y mejorar sus procesos de exportación. “Nos distinguimos porque permanecemos siempre vigentes en el rubro. Entendemos que nos debemos desmarcar del común. Esto solo se obtiene siendo responsables, transparentes, cumpliendo en los tiempos”, comenta Leslie Acuña.
¿Qué factores impulsan su crecimiento empresarial?
Nuestra transparencia en cada uno de los procesos durante la cadena productiva, es clave para garantizar nuestra meta enfocada en ofrecer un producto 100 % consistente en el tiempo. Esto genera la confianza y la fidelización de los clientes, productores y proveedores, lo cual representó un incremento significativo de 44 % en el alcance de nuevos productores entre 2024 y 2025.
¿Cómo ha evolucionado su modelo de negocio?
El modelo se ha conservado a través del tiempo, pero cada año se presentan nuevos retos que sabemos sobrellevar gracias a nuestra experiencia y conocimiento del sector. En nuestro plan de trabajo priorizamos, las variables no establecidas en las que ponemos gran parte de nuestro foco y energía.
«Nos distinguimos por
permanecer vigentes
en el rubro.»
¿Cuáles desafíos enfrentan los productores para integrarse al mercado internacional?
Arequipa es una de las plazas con mayor interés de los mercados internacionales. A corto plazo se debe incentivar a los productores para que cuenten con una mayor gama de certificaciones de producción.
¿Cómo define su liderazgo?
Nuestro modelo organizacional no se fundamenta en un concepto piramidal, sino en un híbrido entre lineal y circular. Por lo tanto, cada uno de los que formamos parte de Beegroup jugamos un rol único y de responsabilidad específica, pero a su vez con la convicción de trabajar como si fuera una sola pieza, como un motor y sus engranajes. Es un trabajo meticuloso, paciente, con absoluta congruencia, consolidando nuestra credibilidad y entregando la tranquilidad que este rubro requiere.
¿Qué innovaciones son fundamentales para fortalecer la agroindustria peruana?
Perú posee recursos inmensurables. En cinco años llega a producir lo que nuestros países vecinos hacen en 30. Desde nuestra mirada como empresa, existe un punto a mejorar: el aumento en la formalización de las empresas.
POR: LUCÍA CÁCERES
FOTO: JESÚS CASTRO
