Bajo el liderazgo de Adriana Salazar, gerente general de Productos Roche QFSA, la compañía impulsa el acceso a tecnologías de diagnóstico de precisión que permitan una detección temprana y un tratamiento oportuno de enfermedades como el cáncer, la diabetes o patologías cardiometabólicas. Roche ha logrado un avance significativo en programas de prevención, como la prueba de autotoma para la detección temprana del Virus del Papiloma Humano (VPH), que ha duplicado el acceso de mujeres al tamizaje del cáncer cervical.
¿Cómo ha evolucionado su compromiso con la innovación en salud?
Nuestro compromiso ha evolucionado, impulsando la llegada de tecnología de vanguardia a los diferentes países, y el Perú no es la excepción. Buscamos poner a disposición de la población nuestra instrumentación y soluciones diagnósticas de manera oportuna, garantizando el acceso a herramientas que contribuyan a mejorar la atención en salud, al mismo nivel que en otras partes del mundo.
¿Qué papel juega la tecnología en la detección temprana y el tratamiento de enfermedades como el cáncer o la diabetes?
Es fundamental desde nuestra unidad diagnóstica. El diagnóstico tiene una implicación crítica en la salud de los pacientes. Cerca del 70 % de las decisiones clínicas están basadas en un diagnóstico que debe ser preciso, de calidad, seguro,oportuno e innovador, como el que nosotros ofrecemos a la sociedad.
¿Cómo considera que la inversión en el diagnóstico temprano contribuye en el sistema de salud, especialmente en programas de prevención de cáncer cervical?
Consideramos que la inversión en programas de prevención genera un alto impacto, ya que mejora la eficiencia de los sistemas de salud. Sabemos que siempre es más costoso curar que prevenir; por ello, al enfocarnos en la prevención, promovemos el diagnóstico oportuno de enfermedades o condiciones que pueden evitar complicaciones futuras. En patologías como la diabetes o el cáncer, contar con un diagnóstico en el momento adecuado marca una diferencia decisiva tanto en la vida del paciente como en la sostenibilidad del sistema de salud.
¿Cuál ha sido el impacto del programa de la autotoma para la detección del virus del papiloma humano?
Entre 2023 y 2024 se duplicó el número de mujeres que accedieron a este programa, un resultado que refleja el cumplimiento de nuestra meta conjunta con el MINSA. Se trata de un programa emblemático, no solo en el Perú, sino también a nivel de Latinoamérica, ya que integra múltiples elementos alineados con nuestro propósito y misión como compañía. A través de esta iniciativa, brindamos acceso a una prueba de tamizaje molecular con mayor precisión y especificidad que el Papanicolaou, permitiendo identificar tempranamente el riesgo de desarrollar cáncer de cuello uterino. Además, la opción de autotoma empodera a las mujeres para realizarse la muestra de forma guiada y segura, sin necesidad de acudir físicamente al médico para la toma.
¿Cómo hizo Laboratorio Roche para construir esta alianza entre el sector público y el sector privado?
Esta alianza se basa, principalmente, en que a través de los procesos legales y administrativos que siguen las instituciones públicas para la adquisición de suministros,
lo que se busca no es solo una prueba, sino un programa integral de prevención. No se trata únicamente de entregar una herramienta diagnóstica y dejarlo ahí. A lo largo de todo el proceso brindamos educación al médico y al paciente, realizamos seguimiento, analizamos la información y capacitamos al personal de salud para que pueda implementar el programa de manera adecuada.
¿Qué aprendizaje ha obtenido Laboratorio Roche al trabajar en colaboración con el sistema de salud?
Esta relación refleja plenamente nuestra visión como compañía. Existen múltiples áreas donde el diagnóstico y la prevención pueden marcar una diferencia real. En Roche trabajamos en cuatro áreas fundamentales: oncología, enfermedades cardiometabólicas, enfermedades infecciosas y neurología, en las cuales estamos realizando importantes esfuerzos en innovación, por ejemplo, en el campo del Alzheimer. Estas son áreas que, hacia 2050, representarán los mayores desafíos y costos para los sistemas de salud, dado el impacto que tendrán en la población. Por eso creemos que este tipo de alianzas son clave, ya que nos permiten actuar y aportar desde nuestras fortalezas para anticiparnos a esas necesidades.
¿De qué manera promueven ustedes un enfoque sostenible dentro del sector salud?
Hablamos de sostenibilidad como un pilar dentro de nuestros modelos de negocio. Buscamos construir alianzas estratégicas que se enfoquen en el valor de las soluciones, no solo en los productos. En Roche, la sostenibilidad no se limita al desarrollo tecnológico o la innovación; también forma parte de nuestra responsabilidad social y de nuestras metas globales para reducir la huella de carbono. Desde nuestra red de fabricación, trabajamos para que nuestros equipos, reactivos y empaques tengan un menor impacto ambiental, y optimizamos el uso de recursos como el agua y la energía. Todo esto contribuye a hacer de Roche una empresa más eficiente y comprometida con el futuro: se trata de hacer más con menos, de manera sostenible, generando valor y brindando soluciones que lleguen a todos los países.
¿Cómo abordan la formación y actualización de los profesionales del sector salud que trabajan en Roche?
Cuando implementamos una tecnología, independientemente de la institución u organización, no solo nos enfocamos en la capacitación sobre el uso correcto del instrumento o la prueba, sino también en todo el entorno que la rodea. Educamos a los profesionales de la salud que están directamente relacionados con su aplicación, fortaleciendo sus conocimientos y habilidades, y ponemos a disposición materiales traducidos para los pacientes, porque ellos forman parte esencial de este ecosistema y su comprensión influye en que una prueba se utilice de la forma adecuada. Además, no nos limitamos a nuestros productos: también trabajamos en mejorar la calidad del laboratorio. Impartimos cursos de control de calidad a los diferentes usuarios para que puedan manejar este aspecto fundamental dentro de un laboratorio clínico.
¿Cuáles son los principales desafíos que Roche Diagnóstica se ha propuesto para los próximos años?
Yo lo vería como oportunidades. Queremos duplicar el acceso. En 2024 alcanzamos cerca de 10 millones de pacientes, alrededor de 38 millones de pruebas diagnósticas en el Perú, porque estamos presentes en más de 250 instituciones. Eso es lo que queremos ir aumentando a lo largo de los años y prácticamente duplicarlo en 2030. Seguiremos trabajando con los sistemas de salud, enfocándonos en prevención.La prevención es fundamental para que nuestras poblaciones tengan un futuro más saludable.
POR LUCÍA CÁCERES
FOTO JORGE GUADALUPE
